Все события

Таблетка в будущее

Как корпорации ищут новые рецепты развития бизнеса.

Фото: Дмитрий Лебедев / Коммерсантъ

Потенциал развития биотехнологий сложно переоценить, однако частных инвестиций на этом рынке немного — инвесторов отпугивают высокие риски и длительный срок испытаний потенциально прорывных продуктов. Однако именно такие разработки позволяют заглянуть в будущее, они же могут стать основой для принципиально новых направлений развития бизнеса, уверены партнеры акселератора GenerationS в треках био- и агро- технологий.

Разработки в области биотехнологий остаются одними из самых ресурсоемких — из-за длительного процесса испытаний нового продукта, сложностей сертификации, высоких издержек на оборудование и привлечение высококвалифицированного персонала инвестиции в такие проекты на ранней стадии сопровождаются высоким риском. Тогда как за технологии и продукты с доказанным эффектом, напротив, разворачивается ожесточенная конкуренция между крупнейшими производителями. Ускорить процесс превращения перспективной технологии в готовый продукт должна работа с крупными корпорациями.

Технологии за горизонтом


Поиск стартапов в сфере медицины в акселераторе проходит в рамках трека LifeScience, объединяющего разработчиков новых лекарственных препаратов, диагностических систем, цифровой медицины. Индустриальным партнером этого трека стал Биофармацевтический кластер «Северный» на базе Московского физико-технического института (МФТИ), объединяющий несколько десятков фармацевтических компаний, фондов в области биотехнологий, медучреждений и исследовательских организаций.

Одними из самых перспективных сегментов рынка в кластере считают нейротехнологии, телемедицину и биотех. По словам исполнительного директора кластера Олега Корзинова одним из основных трендов на рынке являются препараты биотехнологического происхождения: речь идет о моноклональных антителах, которые широко применяются для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний. В диагностике перспективно генетическое направление, в частности технологии редактирования генома, в сегменте малых молекул в приоритете нейронаправление — крупные международные фармацевтические компании борются за лидерство в разработках в этой области, отмечает Олег Корзинов.

Пока существенная часть венчурных инвестиций на российском рынке осуществляется с участием фондов с капиталом РВК. Большинство проектов, в которые инвестировали совместные фонды, находятся на стадии клинических испытаний. Среди них — препарат Myrcludex B, разработанный «Гепатерой» — это единственное лекарственное средство, позволяющее эффективно лечить наиболее тяжелые формы вирусного гепатита — B и D, а также неинвазивный глюкометр на основе собственной патентованной технологии бескровного спектроскопического измерения уровня сахара в крови, проект «РТМ Диагностика», позволяющий диагностировать наличие злокачественных образований на ранних стадиях. Для развития проектов в области нейротехнологий также была запущена отдельная дорожная карта Национальной технологической инициативы (НТИ), из одобренных в рамках НТИ одиннадцати проектов пять — проекты направления NeuroNet. В частности, в программу вошли разработки для лечения заболеваний, которые поражают центральную нервную систему и не имеют на сегодняшний день фармакологических решений.

Всего в направлении биомедицинских технологий GenerationS приняли участие десять команд, среди которых разработчики новых лекарственных препаратов, диагностических систем, изделий медицинского назначения, а также технологий, связанных с мониторингом здоровья человека. Победителем стал проект создания портативной системы анализа состояния кожи ScanDerm PRO, второе и третье места разделили медицинский идентификатор QRepublik и проект по созданию браслета для хранения и переноса таблеток PillBand, также одними из призеров стали разработчики беспроводного кардиостимулятора с функцией длительного кардиомониторинга.

«Перспективность технологий определяется в первую очередь потребностями рынка, причем разными в разные горизонты планирования. Это и традиционные сегменты в виде каких-либо решений по направлению оборудования, фармацевтические разработки, и нейротехнологии, которые могут не иметь в настоящий момент конкретных точек приложения, но в отдаленных перспективах будут востребованы», — поясняет выбор победителей Кирилл Волынчик, директор по развитию ООО «КСИ Венчурс» — оператора трека LifeScience и участника Биофармкластера «Северный». По его словам, результаты участия в работе акселератора полностью оправдали ожидания, так как кластер получил максимально возможный доступ к проектам в биомедицинской индустрии. «Нам хорошо знаком формат GenerationS — мы уже участвовали ранее в качестве экспертов биомедицинского направления, а также проинвестировали в одну из компаний полуфиналистов прошлого года», — отмечает Кирилл Волынчик.

Микроорганизмы от сохи


Под проекты в сфере агротехнологий в рамках GenerationS в прошлом году был запущен отдельный трек — AgroBioTech&Food, собравший разработки, способные повысить эффективность сельского хозяйства, проекты в области генетической инженерии микроорганизмов, создания «новой пищи» и биоконверсии (изменение химических свойств веществ, к примеру, переработка отходов с помощью живых организмов). Основным партнером этого трека стал крупнейший масложировой холдинг — группа компаний «ЭФКО» и ее инновационный центр «Бирюч-НТ», специализированное R&D подразделение группы.

«Агропромышленному комплексу, особенно сельскому хозяйству и перерабатывающей промышленности России, необходимо резкое повышение эффективности, но производство продуктов питания и разработка технологий для сельского хозяйства — не самая популярная тема в стартап-движении, проектов в этом направлении немного», — говорит директор центра «Бирюч-НТ» Татьяна Санина. Однако, этот же фактор, по ее словам, создает и повышенный спрос на новые разработки. «Если в проекте есть идея и технологическая инновация, это дает мощный потенциал для создания продукта, за которым реально будут выстраиваться очереди, — добавляет глава центра, — инновации в сельском хозяйстве — многомиллионные и даже миллиардные рынки, а в России это тем более благодатная почва, так как рынок почти пустой или занят в основном импортом, который сейчас не по карману отечественным игрокам».

На глобальном рынке крупнейшие игроки также инвестируют не только в собственные R&D проекты: химический гигант BASF, ежегодный бюджет которого на исследовательские проекты в агросекторе составляют $460 млн., от половины до 70% средств направляет на поддержку проектов вовне — в сотрудничестве с университетами и другими компаниями. Агробиотек, по оценке вице-президента компании Арно Кроцки, превосходит объем фармрынка и является одним из самых перспективных направлений для внедрения инноваций.

Помимо повышения производительности сельхозкультур и их устойчивости к неблагоприятным погодным условиям, производителям наиболее интересны технологии, позволяющие снизить использование химических веществ, заменив или дополнив их биопрепаратами — это касается и защиты растений от вредителей и кормовых добавок в животноводстве.

Так, победителем агро-трека в GenerationS стал проект Анжелы Асатуровой из Краснодара «Мануфактура зеленых технологий», нацеленный на создание безопасных органических биопрепаратов на основе штаммов бактерий для защиты растений. Второе и третье места разделили «Смеситель-инкрустатор EcoMix» (позволяет снизить повреждение семян во время их обработки средствами защиты от вредных для растений бактерий и вирусов) и проект по разработке ДНК тест-системы для пищевой промышленности (технология стартапа определяет микробиологические загрязнения и позволяет оперативно проверить пищевые продукты на содержание патогенных микроорганизмов через ДНК-анализ).

«На раннем этапе поддержка со стороны крупной корпорации важнее, чем инвестиции»


Выход в финал трека не означает автоматическое привлечение инвестиций от партнера — не все перспективные проекты легко встроить в текущие производственные процессы, тогда как запуск производства нового продукта зачастую предполагает масштабные инвестиции. Так, по словам Татьяны Саниной, опытным путем в компании пришли к выводу, что миноритарные инвестиции в проекты не имеют смысла — «если мы не участвуем в управлении и не имеем права голоса, то получаем соответствующий результат», — разъясняет глава «Бирюч -НТ».

В компании придерживаются разных моделей сотрудничества со стартапами: одних приглашают стать частью команды, другим предоставляют материальную и нематериальную помощь — менторскую поддержку и консультирование. «Это позволяет стартапам „довести“ проект до коммерческого продукта, поэтому на раннем этапе такая коммуникационная поддержка со стороны крупной корпорации может быть даже важнее, чем инвестиции, — отмечает Татьяна Санина. — запуск производства в сфере биотехнологий требует огромных инвестиций, и порог входа здесь достаточно высок. По ее словам, варианты покупки компании также рассматриваются, хотя более интересны варианты покупки технологий или лицензирования авторских прав на объект интеллектуальной собственности, однако запуск производства в сфере биотехнологий требует огромных инвестиций и порог входа здесь достаточно высок.

По словам Кирилла Волынчика, в некоторых случаях соглашения о сотрудничестве, заключенные с финалистами трека, предполагают простое использование инфраструктурных возможностей и компетенций компаний-участников кластера, но по ряду проектов рассматривается возможность инвестирования Посевным фондом в области живых систем. "Северный" не традиционная корпорация с четко определенным структурно-функциональным укладом, а это определяет одновременно и широту, и специфику возможных вариантов сотрудничества», — поясняет Кирилл Волынчик.

Впрочем, в работе со стартапами партнеры надеются не столько на краткосрочный эффект и отдачу от поддержки каждого отдельного проекта, сколько на возможность стратегического развития бизнеса. «Любая компания, которая перестает заниматься инновациями, постепенно начинает терять позиции, останавливается в развитии и рано или поздно погибает, поэтому важно постоянно находиться в поиске новых идей и талантов, способных реализовать эти идеи, -призывает Татьяна Санина. Со временем, по ее планам, из этих идей вырастут новые направления деятельности компании.

Автор: Татьяна Едовина.


Источник: Коммерсантъ
Комментарии
Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии.