Между наукой и бизнесом

Лишь в последние пару-тройку лет российский стартап-рынок начал приобретать осмысленную форму. Немало времени понадобилось для того, чтобы выйти из «младенческого возраста», переболеть основными «детскими болезнями» и начать работать. Сейчас появляются успешные проекты, деятельность инноваторов и стартаперов уже не вызывает так много вопросов и не является чем-то мифическим. Правда, не все еще идеально, ведь рынок находится на этапе становления. Основная проблема в том, что между учеными, авторами новых технологий и инвесторами сохраняется огромная пропасть. Мало кому из стартаперов удается построить прочный мост и добраться до инвестиционного капитала. Оттого в нашей стране так мало историй успеха. Решить эту проблему взялась Российская венчурная компания, запустившая крупнейший в России стартап-акселератор GenerationS.

РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития РФ, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд рублей. Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 21, их суммарный размер — 32,3 млрд рублей. Доля АО «РВК» — 19,9 млрд рублей. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний в 2016 году достигло 193. Совокупный объем к инвестированию средств — 18,4 млрд рублей.

GENERATIONS

GenerationS — это федеральный акселератор технологических стартапов, в ходе которого лучшие проекты, отобранные по результатам многоступенчатой экспертизы, получают интенсивное развитие и широкие возможности по привлечению инвестиций. GenerationS проводится РВК при поддержке российских корпораций, институтов развития, представителей венчурной инфраструктуры. В 2016 году GenerationS проходит в тесном сотрудничестве с крупными российскими корпорациями, которые заинтересованы в поиске перспективных инновационных технологий через регио¬нальную партнерскую сеть GenerationS, объединяющую стартап-школы, бизнес-инкубаторы, университеты и других участников инновационной экосистемы, работающих со стартапами.

Результаты сбора заявок

Возможность  прокачать проект

Акселератор создавался для того, чтобы молодые инноваторы, аспиранты, ученые, начинающие технологические предприниматели за сравнительно небольшой срок, от полугода до девяти месяцев, смогли «прокачать» свой проект, обзавестись полезными контактами. Работа выстраивалась следующим образом. Сначала организаторам акселератора самим приходилось ездить по регионам и искать новые идеи, а сейчас авторы проектов самостоятельно подают заявки на участие на сайте generation-startup.ru.
После того как база проектов готова, каждый из них проходит экспертизу. Разработку изучают как минимум два человека: один оценивает ее технологический потенциал, другой — бизнес-стратегию. Лучшие становятся участниками акселерационной программы GenerationS. На первом этапе тестируется модель проекта, создается его прототип, организуются встречи с первыми клиентами и инвесторами. После чего уже становится понятно, есть у проекта инвестиционный потенциал или нет. Победители получают контракт и инвестиции. Подобный формат работы РВК впервые привез в Россию и испытал в 2013 году. Модель сразу же прижилась — похожие услуги стали предоставлять различные организации.
По словам заместителя генерального директора, члена правления АО «РВК» Гульнары Биккуловой, три года назад венчурные инвесторы в основном вкладывались в интернет-проекты. Понимая это, РВК создала площадку, которая занялась развитием других секторов экономики. В 2014 году в рамках проекта GenerationS были запущены четыре отраслевых акселератора по направлениям Industrial (индустриальные решения), IT (информационные технологии), BioTechMed (биотехнологии и медицина), CleanTech (энергоэффективность и ресурсосбережение). Сейчас GenerationS ведет набор по восьми отраслевым направлениям (трекам).

Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора, член правления АО «Российская венчурная компания»
— Какой эффект? Стартапы, новые интересные идеи получают помощь и поддержку в развитии, находятся инвесторы. Это кратковременная консалтинговая, тренинговая программа, предоставляющая все ресурсы для совершения рывка. Развивая акселераторы, мы развиваем региональное сообщество. Автоматически вокруг акселераторов формируется пул экспертов, которые работают с проектами, — рассказала «Бизнес-журналу» Гульнара Биккулова.
Что касается результатов, в прошлом году благодаря акселератору в ряде регионов удалось наладить сотрудничество между небольшими компаниями и крупным бизнесом. Например, сообщалось, что промышленные предприятия Кузбасса закажут технологичные решения в области угледобычи у локальных стартапов. Программу курировали эксперты инвестиционной компании LOGA Group, пользуясь экспертизой и наработками РВК и опытом акселератора GenerationS.

Отраслевые направления GenerationS

• AgroBioTech&Food — повышение эффективности сельского хозяйства, создание «новой пищи», биоконверсия
• Creative Industries — новые медиа, городские решения, мода, дизайн, индустрия развлечений
• Finance&Banking Technologies — высокие технологии в сфере банковских и финансовых сервисов и продуктов
• LifeScience — новые лекарственные препараты, диагностические системы, цифровая медицина
• Mining&Metals — переработка металлов, технологии разработки месторождений
• Power&Energy — современная энергогенерация, развитие персональных источников и накопителей
• SmartCity — решения для «умного города», управление ЖКХ и сетями
• TechNet — реализация умного производства и систем, аддитивные технологии

С замахом на корпорации

Взаимодействие с корпорациями — отличительная особенность GenerationS. Менторы, бизнес-консультанты рассказывают, как наладить сотрудничество на взаимовыгодных условиях, как обезопасить стартап и не дать корпорации его поглотить.
— В чем суть отраслевых акселераторов для корпорации? Мы организовываем конкурс. Российская компания вместе с нами формирует требования к проекту. Эти требования становятся критериями для отбора стартапа в отраслевой акселератор. Дальше корпорация проводит экспертизу проектов. После чего отбираются проекты, с которыми идет работа в течение нескольких месяцев. В прошлом году у нас было свыше 2,5 тысяч заявок на 7 акселераторов. В этом году — больше 4 тысяч, — продолжила Биккулова.
Как показывает практика, в России стартапу пробиться в крупную компанию практически невозможно. В том числе и потому, что корпорации не хотят рассматривать «сырые» проекты.
— Поэтому мы решили в этом году разбить акселера¬ционную программу на два направления: предакселератор и акселератор. В предакселератор попадут как раз непроработанные, но интересные проекты. Его участники пройдут онлайн- и офлайн-этапы. В рамках онлайн-программы будет показана серия обучающих видеолекций по ключевым темам технологического предпринимательства, даны рекомендации по формированию бизнес-модели, чтобы можно было доработать проекты. Очная программа для 100 лучших проектов позволит пройти интенсивный курс из серии мастер-классов, поможет найти менторов, чтобы доработать бизнес-проект, — рассказала заместитель генерального директора РВК Гульнара Биккулова, заметив, что работа по данному направлению длится чуть дольше.

На низком и высоком стартах

В 2016 году GenerationS пройдет в два параллельных потока: для команд, у которых есть пока только идея (проекты ранней стадии), и для зрелых проектов. Последние могут претендовать на участие в одном из направлений корпоративной акселерации GenerationS, а для начинающих будет проведен предакселератор — программа обучения, направленная на повышение качества проектов и доведения их до следующей стадии развития.

Экспертное сообщество

Участники GenerationS отмечают, что главная польза этой платформы — в открывающихся для региональных предпринимателей возможностях. Помимо формирования инновационной инфраструктуры для регионов важно экспертное сообщество и условия для развития бизнеса. По словам Анны Линник, автора проекта Kera-Tech, благодаря GenerationS можно заручиться большим количеством полезных контактов.

Анна Линник, генеральный директор Kera-Tech, победитель GenerationS.

— Найти консультантов в биотехнологиях, менторов сложно, поскольку в большей степени это «закрытые» люди. РВК предоставила возможность взаимодействия, у них можно получать консультации. В процессе обучения дорабатывается проект, вы смотрите под разными углами насколько вы, как автор технологии, близки к тому, чтобы выйти на рынок. Менторы могут сказать, что идея хорошая, но продается не тот продукт. Например, вы продаете компонент, а нужно продавать технологию, — заметила Линник.
Участники GenerationS получают не только советчиков, но и возможность решить организационные вопросы на этапе подготовки проекта.
— Если брать биотехнологии, то у большинства стартапов в этой отрасли есть проблема — дорогостоящее оборудование. У нас была возможность получить контакты людей с пилотными станциями, на которых можно было запуститься и отработать технологию. Очень добрая атмосфера. Если есть проб¬лемы, то можно позвонить экспертам, которые давно в этом бизнесе, получить консультацию, — продолжила Линник.
Представители РВК отмечают, что включенность регионов в работу с акселератором с каждым годом возрастает. В 2013 году порядка 60% заявок было из Москвы. Объяснить это несложно: в столице много стартапов, о них просто узнать. В 2014 году количество заявок было равным с регионами. В прошлом году стартапов из регионов было 82%, из Москвы — 18%. В числе наиболее активных — инноваторы из Самары, Санкт-Петербурга, Воронежа и Иркутска. К слову, эти города никогда не были в числе традиционно инновационных. В этом году регионы также проявляют большую активность.
— В этом году заявки на участие в GenerationS принимались до середины октября. Что посоветовать тем, кто не успел? Нужно найти центр поддержки стартапов, прийти туда. В России огромное количество организаций, работающих со стартапами. Например, Кузбасский технопарк. Важно прийти, найти свою организацию, и она станет проводником к региональным и федеральным ресурсам, — резюмировала Гульнара Биккулова.
Еще одна приятная деталь — помимо контактов и кон¬трактов победители треков акселераторов получают гранты в размере 1 млн рублей. Предусмотрены гранты от Фонда содействия инновациям (фонда Бортника). Что же касается корпоративных акселераторов, в этом году победители разделят Гран-при GenerationS в 15 миллионов рублей, получат призы от партнеров акселератора и возможность продолжить работу с корпорациями по внедрению своих разработок в производственные процессы.