Корпоративный акселератор GenerationS представляет первое практическое руководство по выстраиванию корпоративных инноваций. В материале рассматриваются существующие инновационные стратегии, основы построения инновационных процессов, а также основные модели корпоративных инновационных структур.
Эксперты GenerationS подробно разобрали существующие типы корпоративных инноваций и сформировали рекомендации о том, как определить, с чего нужно начать работу с инновациями каждой компании, что такое инновационная стратегия и какие факторы нужно учесть при ее составлении.
В отдельном разделе руководства подробно описаны существующие типы организационных моделей управления инновациями и как определить модель, подходящую для каждой корпорации.
Для практической отработки разделов руководства были разработаны два практикума с кейсами для самостоятельного решения.