Поиск по сайту

Корпорациям

Сервисы по развитию корпоративных инноваций

Портфель продуктов GenerationS для корпораций

Стратегическая сессия
Очное мероприятие по формированию инновационной повестки и направлений технологического развития
Скаутинг проектов
Целевой поиск технологических проектов под бизнес-запрос компании
Корпоративный акселератор
Комплексная программа поиска, экспертизы и тестирования технологических проектов под бизнес-запрос компании
Международные программы
Краткосрочные программы обучения инновациям на базе отраслевых компаний других стран
Инновационная стратегия
Формирование комплекса инструментов технологического развития компании в долгосрочной перспективе
Образовательные программы
Образовательные программы по обучению сотрудников работе с технологическим предпринимательством
Внутрикорпоративный акселератор
Комплексная программа формирования и развития внутренних технологических проектов сотрудников
Инновационный аудит
Анализ действующих бизнес-процессов по работе с инновациями и разработка рекомендаций по изменениям

Зачем развивать инновации?

Новые рынки и ниши
Новые рынки и ниши
Доступ к современным технологиям ранних стадий позволяет разрабатывать решения с перспективой на будущие рынки и получать конкурентное преимущество на этапе запуска разработок.
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Внедрение инноваций позволяет развить скорость разработки новых продуктов (time-to-market) и качественно перестроить действующие процессы.
Умная конкуренция
Умная конкуренция
Развитие технологий в условиях перенасыщенного рынка и борьбы за каждого клиента позволяет вести точную и выигрышную конкурентную политику.
Сильный технологический бренд
Сильный технологический бренд
Работа с современными технологиями формирует надежный бренд — привлекательный для сильных партнеров и новых сотрудников.
HR-политика
HR-политика
Внедрение инновационных решений предполагает развитие компетенций внутренних сотрудников и выстраивание новых систем мотивации.

Цикл акселерации

01
Стратегическая сессия
Формирование четких направлений поиска и работы с инновационными решениями
02
Скаутинг проектов
Адресный отбор перспективных проектов продвижения компании на инновационном рынке
03
Экспертиза проектов
Технологическая и бизнес-оценка проектов для анализа запуска пилотных проектов
04
Очный отбор
Очная встреча корпорации с участниками и знакомство с проектами
05
Акселерационная программа
Формирование технических заданий для тестирования проектов и запуск пилотов
06
Пост-акселерационное сопровождение
Завершение пилотных проектов и масштабирование решений

Корпоративные кейсы GenerationS

Поиск решений в области аналитики данных
Конкурс DataContest Счетной палаты Российской Федерации

Задачи:

  • Организовать работу и проведение первого Конкурса Счетной палаты на территории всей страны
  • Повысить интерес к области аналитики данных среди профессиональных команд через вебинары и общение с экспертами
  • Привлечь максимальное количество сотрудников со стороны Счетной палаты в Конкурс
  • Обеспечить участие не менее 20 команд с проектным и/или исследовательским опытом в области аналитики данных

Результаты:

  • Собрано 95+ заявок от команд из 28 городов России
  • Отобрано 60+ команд для участия в Конкурсе
  • 11 департаментов Счетной палаты участвовали в формировании задач Конкурса, работе с командами и отборе решений
  • 16 команд-финалистов презентовали свои аналитические решения перед руководящим составом Счетной палаты, включая Председателя, А.Л. Кудрина
КОРПОРАТИВНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР
Поиск, экспертиза и отбор стартап-проектов для корпоративной акселерационной программы ОАО «РЖД»

Задачи:

  • Разработать методологию и нормативную базу для работы с инновационными проектами в рамках программы;
  • Найти инновационные технологически проекты, соответствующие требованиям ОАО «РЖД» для участия в корпоративной акселерационной программе по направлению «Подвижной состав»;
  • Провести несколько этапов отбора проектов (заочная и очная экспертизы);
  • Отобрать 20 проектов для участия в корпоративной акселерационной программе.

Результаты:

  • Свои заявки на участие подали более 640 инновационных проектов по различным направлениям – Локомотивный комплекс, Моторвагонный комплекс, Скоростное сообщение и другие;
  • 218 проектов прошли детальную экспертизу акселератора;
  • Более 70 команд представили свои инновационные решения представителям ОАО «РЖД» и партнерам Акселератора ОАО «РЖД»;
  • Выбрано 20 проектов для участия в программе;
  • 7 проектов прошли в пилотную стадию, чтобы протестировать свои решения на инфраструктуре компании.
СКАУТИНГ ПРОЕКТОВ
Глобальный скаутинг, поиск зарубежных стартапов для «Ленты»

Задачи:

  • Поиск зрелых международных проектов с решениями для маркетинга, операционной деятельности, HR, логистики и цепочек поставок

Результаты:

  • Найдено 256 проектов с решениями для ритейла в области маркетинга, операционной деятельности, HR, логистики и цепочки поставок в целевой географии (зарубежные страны, с фокусом на США, Европу, Израиль, Южную Корею и КНР)
  • Проведен онлайн вебинар для международных стартапов с участием представителей Ленты
  • Проведена онлайн питч-сессия Израильских стартап-проектов
  • Топ-15 стартап-проектов были отобраны для участия в финальной питч-сессии
  • По итогам питч-сессии, были отобраны 7 стартапов для запуска совместных пилотных проектов в 2021 году
Скаутинг проектов
Поиск и экспертиза технологических проектов в рамках акселератора TechLab by PepsiCo

Задачи:

  • Поиск проектов в области персонализации и big data для последующего внедрения в бизнес-процессы компании

Результаты:

  • Найдено 98 проектов, соответствующих направлениям и критериям отбора в области Big Data
  • Проведено мероприятие #GenSTalks: питч-сессия профильных проектов
  • Проведен очный отбор 20-ти проектов (Demo Day)
  • Отобрано в акселератор 8 стартап-проектов для запуска совместных пилотных проектов
Скаутинг проектов
Технологический скаутинг для Уралхим Инновации

Задачи:

  • Изучить инновационный ландшафт технологий в области минеральных удобрений
  • Сформировать методологию поиска технологических решений
  • Собрать воронку из 3 технологий соответствующих конкретным требованиям

Результаты:

  • Собрана воронка из 30+ целевых проектов, и 50+ потенциально интересных
  • Более 5 компаний отобраны для дальнейшего сотрудничества
  • Подготовлен анализ эффективности каналов скаутинга для конкретной технологии

Результаты:

  • Собрана воронка из 30+ целевых проектов, и 50+ потенциально интересных
  • Более 5 компаний отобраны для дальнейшего сотрудничества
  • Подготовлен анализ эффективности каналов скаутинга для конкретной технологии
международные программы
#GENSGlobal для ФК Открытие в Сингапуре, март 2019г

Задачи:

  • Провести интенсив по инновациям в Сингапуре для Дирекции МСБ Банка Открытие
  • Получить новые инсайты о финтех трендах
  • Изучить разные подходы по работе с инновациями в банке, в том числе подходы к выстраиванию акселерационных программ

Результаты:

  • Проведено 11 встреч и воркшопов с такими организациями как DBS Asia X, The Open Vault OCBC, Standard Chartered Bank, Plug and Play, Techstars и другими
  • 5 стартапов представили свои решения Банку
  • Получены идеи о выстраивании процессов работы с инновациями в Банке
корпоративный акселератор
Корпоративный акселератор банка ПАО «ВТБ»

Задачи:

  • Сформировать стабильный процесс поиска, экспертизы, отбора и пилотирования технологических решений в рамках инновационной стратегии банка
  • Сформировать культуру работы с инновациями у сотрудников банка

Результаты:

  • Собрано 190 проектов под запрос бизнес-подразделений
  • Получено 87 заявок на запуск пилотных проектов
  • Выбрано 12 проектов для запуска первых пилотов
  • 7 пилотов запущено
Скаутинг проектов
Скаутинг проектов для акселератора Bizlab компании Airbus

Задачи:

  • Найти технологические проекты, соответствующие требованиям Airbus для отбора в акселерацию BizLab

Результаты:

  • Собрано 214 проектов
  • 1 проект из воронки вошел в 15 лучших по всему миру и прошел в акселератор BizLab в Тулузе

Результаты:

  • Собрано 214 проектов
  • 1 проект из воронки вошел в 15 лучших по всему миру и прошел в акселератор BizLab в Тулузе
Образовательная программа
Архипелаг 20.35 – интенсив по акселерации проектов в области искусственного интеллекта в цифровой экономике, 2020г

Задачи:

  • Упаковать проекты по всем параметрам бизнес-модели
  • Научить команды инструментам продаж на B2B рынке
  • Проанализировать с командами рынок и проработать целевые сегменты
  • Помочь командам разработать MVP
  • Подготовить команды к презентации проектов перед инвесторами

Результаты:

  • Более 40 проектов прошло программу
  • 2 проекта вошло в ТОП 10 и получили гранты от Фонда Бортника
  • Более 90% команд поняли как совершить первые продажи
  • 100% команд определили целевую аудиторию проекта
  • Более 90% команд сделали или поняли как сделать MVP
  • 90% команд подготовили презентацию для инвесторов
Корпоративный Акселератор
Первый промышленный Акселератор ЧТПЗ

Задачи:

  • Разработать методологию акселерации и запустить работу с проектами вне компании
  • Запустить международный скаутинг инновационных решений по 4 направлениям
  • Провести 3 пилотных проекта и продолжить внедрение с 1 проектом

Результаты:

  • Запущены новые инновационные процессы сбора и оценки проектов
  • Собрано около 300 заявок от проектов из России и мира
  • Отобрано 14 проектов в Акселератор ЧТПЗ и с 10-ю запущены пилоты

Результаты:

  • Запущены новые инновационные процессы сбора и оценки проектов
  • Собрано около 300 заявок от проектов из России и мира
  • Отобрано 14 проектов в Акселератор ЧТПЗ и с 10-ю запущены пилоты
Скаутинг проектов
Отбор инновационных проектов для компании Ferring Pharmaceuticals

Задачи:

  • Проанализировать рынок биотехнологий в России и СНГ, оценить количество и качество исследований и найти перспективные продукты и решения с научным и коммерческим потенциалом
  • Поддержать самые перспективные проекты в области репродуктивного здоровья и рождаемости, ускорить их развитие 

Результаты:

  • Были рассмотрены более 70 стартапов из России, Украины, Эстонии, Казахстана, Армении, Узбекистана и Индии
  • В финал отбора прошли 8 команд, предложивших наиболее перспективные решения
  • В оценке проектов принимали участие признанные специалисты в области репродуктивной медицины, видные представители науки и бизнеса
  • Команда-победитель получила грант 10 000 евро на развитие проекта (уникальные среды для витрификации овариальной ткани)
СКАУТИНГ ПРОЕКТОВ
Отбор технологических проектов Группы Enel

Задачи:

  • Найти и отобрать технологические проекты в сфере энергетики и устойчивого развития на стадии «прототипа» или готового продукта
  • Выбрать лучшие проекты для презентации решения перед топ-менеджментом Группы Enel и возможного дальнейшего сотрудничества

Результаты:

  • 185 стартапов подали заявку на участие в отборе
  • Охвачено 65 городов России, Казахстана, Финляндии, США, Армении, Сингапура, Германии, Дании и других
  • 151 проект прошел заочную экспертизу GenerationS
  • 5 проектов презентовали свои технологические решения перед представителями бизнес-линий Группы Enel в рамках очной питч-сессии в Риме
КОРПОРАТИВНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР
Корпоративный акселератор Unilever

Задачи:

  • Найти и отобрать технологические проекты в сфере производства, упаковки и хранения продуктов
  • Протестировать бизнес-гипотезы и определить проекты, которые смогут принести добавленную ценность для бизнеса компании

Результаты:

  • 190 стартапов подали заявку на участие в отборе из России, Казахстана, Израиля, с Украины, из Белоруссии и ОАЭ
  • 11 проектов были выбраны для тестирования бизнес-гипотез
  • 4 проекта были отобраны на пилот по итогам программы: автоматизация процесса раздачи пробников для получения
  • сквозной аналитики по эффективности промосемплинга и его конверсии в покупки; производство порошков ультратонкого помола из растительного сырья – овощей, фруктов, ягод, грибов, семян, злаков; решение для создания упаковки из композита, которая утилизируется вместе с пищевыми отходами без вреда для окружающей среды; удаленный мониторинг товарных запасов и выкладки продукции в организациях розничной торговли.
Корпоративный акселератор
Мишлен

Задачи:

  • Найти и внедрить в бизнесы Мишлен новые продукты, которые улучшат жизнь водителей грузового транспорта на дороге

Результаты:

  • 190 проектов приняли участие в отборе из 54 городов России и СНГ, Эстонии, Индии и США
  • 10 проектов было отобрано на питч-сессию для отбора в акселератор
  • 2 проекта прошли интенсивную 3-х недельную программу и адаптировали свои решения под бизнес-потребности Мишлен
  • 1 проект запустил оплачиваемый пилот с Мишлен  
  • ... Показать полностью

Результаты:

  • 190 проектов приняли участие в отборе из 54 городов России и СНГ, Эстонии, Индии и США
  • 10 проектов было отобрано на питч-сессию для отбора в акселератор
  • 2 проекта прошли интенсивную 3-х недельную программу и адаптировали свои решения под бизнес-потребности Мишлен
  • 1 проект запустил оплачиваемый пилот с Мишлен  
Скаутинг проектов
Скаутинг технологических проектов для компании АЛРОСА

Задачи:

  • Найти и отобрать технологические проекты, соответствующие критериям конкурсного отбора
  • Повысить вовлеченность в программу среди сотрудников компании АЛРОСА

Результаты:

  • собрано 265 заявок на участие
  • охвачено 56 городов России, Казахстана, Республики Беларусь, Латвии, Германии, Канады, США и Австралии
  • 13 проектов стали финалистами отбора
  • 5 лучших проектов включены в план работ подразделений и функциональных служб компании АЛРОСА
  • получено 6 заявок от сотрудников компании
Скаутинг международных проектов
Корпоративный акселератор Группы «Илим»

Задачи:

  • Найти и отобрать технологические проекты, соответствующие основным стратегическим направлениям инновационного развития Группы

Результаты:

  • Рассмотрены 177 стартапов из России, Финляндии, Швеции, Канады, Бразилии, США и других стран
  • 33 стартапа были отобраны для участия в очном отборе
  • 13 стартапов приняли участие во внутреннем DemoDay с участием топ-менеджмента

Результаты:

  • Рассмотрены 177 стартапов из России, Финляндии, Швеции, Канады, Бразилии, США и других стран
  • 33 стартапа были отобраны для участия в очном отборе
  • 13 стартапов приняли участие во внутреннем DemoDay с участием топ-менеджмента
международные программы
#GENSGlobal для ВТБ в Израиле и Сингапуре, 2018г

Задачи:

  • Передать участникам программы знания и опыт, которые позволят более эффективно построить работу Банка со стартапами
  • Подготовить Банк к работе со стартапами в рамках акселерационной программы на базе GenerationS
  • Повысить результативность работы процессов инноваций

Результаты:

  • Проведены визиты в различные компании, организации, технопарки, составляющие инновационную систему Израиля и Сингапура. Более 10 встреч в каждой локации.
  • Получены идеи о выстраивании процессов работы с внешними инновациями в Банке
  • Высокая вовлеченность сотрудников банка в инновационные процессы – выбрано 12 проектов в рамках акселерационно программы для запуска пилотов
Технологический скаутинг
Поиск и интеграция технологических решений в R&D Park Красцветмет

Задачи:

  • Найти технологические проекты для последующего развития на базе R&D Парка.

Результаты:

  • В марте 2016 года создан R&D-парк ОАО «Красцветмет» при помощи акселератора GenerationS;
  • 2 проекта, выбранные компанией по итогам GenerationS-2016, стали резидентами R&D Park.

Новости корпоративных акселераторов

Новости

Свяжитесь с нами

Екатерина Петрова
Директор корпоративного акселератора GenerationS
Ирина Мартынова
Руководитель корпоративного направления