Аналитические отчёты

Многие российские и зарубежные компании считают инновации неотъемлемой частью своей деятельности, однако не все понимают, как развивать инновации в компании структурно и кто из сотрудников может в этом помочь. Мы хотим обратить особое внимание на сегмент среднего менеджмента (мидл-менеджеры), который является одной из движущих сил инновационного развития компаний, зачастую упускаемых из виду. Даже при отсутствии инновационных центров внутри корпораций, инновации можно развивать благодаря этой категории сотрудников.

Программа экспортной акселерации b2b-компаний.

Проводится GenerationS при поддержке правительства Москвы и Московского экспортного центра. В брошюре подробно описаны компании-участники и основные этапы программы.

Tech Hub МФЦА в партнерстве с глобальной инновационной платформой Plug and Play и российской платформой по развитию корпоративных инноваций GenerationS подготовил первый аналитический отчет по рынку корпоративных инноваций в Казахстане «CorpUp Kazakhstan 2021». Корпоративными партнерами исследования выступили компании Beeline Казахстан и BTS Digital.

В основу исследования легли интервью с представителями крупнейших казахстанских компаний и экспертами по вопросам корпоративных инноваций, онлайн-опросы более 70 респондентов среди казахстанских стартапов и IT-компаний, анализ стратегий внедрения инноваций из открытых источников.

Читатели смогут познакомиться с кейсами внедрения корпоративных инноваций и сотрудничества со стартапами в таких компаниях, как Beeline Kazakhstan, BTS Digital, BI Group, Halyk Bank, ChocoFamily, Alfa Bank Kazakhstan, Sberbank Kazakhstan, Metro Cash & Carry, PepsiCo, MTC, ЛЕНТА, а также с советами и инструментами по системной работе с инновациями на основе мирового опыта.

Карта выпускников GenerationS — ежегодный специальный проект акселератора, направленный на поддержку лучших выпускников за все годы проведения программ.

В рамках данной Карты будет предложен статистический срез по всей воронке стартапов, входящих в Сообщество GenerationS, а также продемонстрированы бизнес-кейсы лучших стартапов из разных областей: металлургии, здравоохранения, маркетинга, финансов и других. В отчете этого года мы решили сфокусировать свое внимание на проектах, которые смогли преодолеть вызовы 2020 года. Некоторые из них вышли на новый уровень в развитии своего бизнеса и смогли привлечь инвестиции, другие – стали участниками и победителями международных конкурсов. Всех их объединяет одно – вера в свой проект и стремление покорять новые вершины несмотря на сложности.

Для многих промышленных компаний акселерация в 2020 году стала вызовом. Понимание новых трендов и следование советам профессионалов поможет выстроить будущие программы акселерации эффективнее. В данной заметке мы рассказали о практических аспектах и реальных кейсах промышленной акселерации, то есть о работе со специфичными стартапами, которые оцениваются не как инструмент для инвестирования (классический поход), а как продукт или полуготовая технология с последующей интеграцией в производственную цепочку заказчика.

Корпоративный акселератор GenerationS представляет первое практическое руководство по выстраиванию корпоративных инноваций. В материале рассматриваются существующие инновационные стратегии, основы построения инновационных процессов, а также основные модели корпоративных инновационных структур.

Эксперты GenerationS подробно разобрали существующие типы корпоративных инноваций и сформировали рекомендации о том, как определить, с чего нужно начать работу с инновациями каждой компании, что такое инновационная стратегия и какие факторы нужно учесть при ее составлении.

В отдельном разделе руководства подробно описаны существующие типы организационных моделей управления инновациями и как определить модель, подходящую для каждой корпорации.

Для практической отработки разделов руководства были разработаны два практикума с кейсами для самостоятельного решения.

В 2020 году корпоративный акселератор GenerationS от РВК подводит итоги работы с сообществом своих выпускников. С 2013 года на участие в акселераторе было подано свыше 16 000 заявок от российских и зарубежных стартапов, из которых около 500 проектов прошли акселерацию. Выпускниками внедрено свыше 400 решений и заключено более 100 контрактов с корпорациями. Общий объем инвестиций в проекты выпускников GenerationS составил более 9 млрд рублей, из которых 65% приходится на иностранные инвестиции.

В 2019 году GenerationS получил и заслуженное признание — вошел в топ-5 лучших государственных акселераторов мира по данным исследования аналитической компании UBI Global. В течение года были запущены совместные проекты с компаниями из совершенно разных сфер: энергетики, транспортной отрасли, фарминдустрии и FMCG.

В рамках акселерационных отборов было получено более 800 заявок от стартапов. Более 50 стартапов прошли все этапы акселератора и были отобраны партнёрами для дальнейшей проработки возможности совместного запуска пилотных проектов. За 7 лет существования GenerationS более 70 Выпускников акселератора смогли масштабировать свой бизнес не только в России, но и за рубежом.

Сейчас команда акселератора нацелена на то, чтобы GenerationS функционировал как платформа, позволяющая корпорациям и стартапам максимально эффективно взаимодействовать и достигать высоких результатов: по количеству совместных проектов, финансовой выручке и прочим показателям.

В отчете представлены механизмы адаптации инновационных процессов в корпорациях в условиях COVID-19 и продемонстрированы технологии и решения, которые могут быть применены для ответа текущим вызовам. Инновации могут стать тем звеном в компании, которые помогут пережить кризис и открыть возможности для выявления, анализа и тестирования новых продуктов и процессов. Применение новых технологий и открытость к внедрению инноваций может стать решающим фактором для опережения конкурентов в будущем.