О чем пойдет речь
- Мировые тренды из Европы, США и Китая. Их применение в России.
- Тренды в проектном управлении: новые подходы к управлению и мотивации проектных команды.
- Самые частые ошибки при ведении проектов. Что стоит учесть?
- Работа с проектами в условиях недостаточной ресурсной обеспеченности.
- Проектный офис: стратегическое управление. Синхронизация коммуникаций: как выстроить коммуникацию для эффективного взаимодействия нескольких команд?
- Адаптация проектной документации на практике.
- Как считать окупаемость инструментов автоматизации.
- Критерии успешных проектов на этапах планирования.
- Контроль портфелей проектов.
- Практический опыт внедрения PMO, ключевые результаты, стратегия.
- B2g и опыт управления проектами с бюджетным финансированием.
- Мультинациональные, кроссстрановые проекты.
- Критерии эффективности ИТ-проектов.
- Как предварительно оценивать результативность проектов на этапе аналитики?
- И многие другие темы в программе форума.
Дополнительно
Использование шаблонных моделей зачастую может привести к провалу, но глубокий анализ и использование передовых методов администрирования проектов дает возможность выстроить эффективную систему проектного управления в компании.
30 июня–1 июля в Москве на Всероссийском форуме по проектному управлению Project Management 2022 представители ведущих российских и международных компаний покажут примеры реализованных кейсов и актуальные модели проектного управления, участники форума обсудят какие практики управления проектами позволяют получать наилучшие результаты и какие есть критерии эффективности проектов.