Турбулентность экономики диктует бизнесу свои условия. Предпринимателям приходится находить быстрые решения, чтобы сохранить свои компании.
Особенно остро эта проблема стоит перед молодыми фаундерами, которые в конце 2021 года разрабатывали бизнес-план на будущее и не знали, какие изменения произойдут в экономике.
О том, как стартапам пережить кризис и какую стратегию выбрать, рассказывает Екатерина Петрова, директор платформы по развитию корпоративных инноваций GenerationS.
Если вам нужны средства на перезапуск или выращивание проекта, можете обратиться к государственным грантам, субсидиям и участвовать в программах поддержки малого и среднего бизнеса. Информация об этом, включая данные о других мерах, есть на портале по поддержке МСП.
Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства предлагает бизнесу юридические консультации, в том числе по вопросам ведения бизнеса в условиях санкций.
Кроме того, существует база экспертов из различных отраслей, которые проводят бесплатные консультации представителям МСП.
Наша платформа — поддерживающий элемент экосистемы инноваций, наряду с ТLeta Capital, Школой управления «Сколково» и др. Мы проводим антикризисные программы и готовим специальные материалы для стартапов и представителей компаний.
В условиях кризиса необходимо более взвешенно относиться и принимать решения в части получения венчурного капитала и финансирования.
«Расплачиваться» за инвестиции придется будущей выручкой, а в ситуации кризиса четко просчитать потенциальные затраты не всегда возможно.
Стоит также избегать займов. При текущей процентной ставке вероятность «потопить» свой проект, не выплатив кредит, становится выше.
Управление компанией, даже если это молодой стартап, в период кризиса — серьезное испытание. Можно выделить несколько пунктов, которые помогут упростить задачу и систематизировать ваши антикризисные меры.
Правительство уже приняло и продолжает рассматривать ряд инициатив, которые могут оказать поддержку МСП. В их числе:
Так как налоговые и прочие льготы для МСП появляются сейчас достаточно регулярно, рекомендуем отслеживать их, чтобы не упустить новые возможности для своей компании.
Введение многочисленных санкций и ограничений не означает, что компании не могут вести бизнес с иностранными партнерами.
Есть фонды, в том числе Untitled ventures, YellowRockets, TMT Investments, Sistema VC и др., которые не планируют заканчивать сотрудничество с российскими стартапами. Лишь некоторые вводят ограничения.
Более того, для многих фондов кризис был и остается возможностью выгодно инвестировать.
Российским стартапам, которые намерены продолжать поиск и развивать сотрудничество с иностранными партнерами, рекомендуется пройти так называемый санкционный аудит.
Это важно, потому что сейчас сформировался и продолжает меняться сложный механизм первичных санкций, вторичных санкций, контрсанкций, под которые может попасть бизнес.
Эти механизмы знают профессиональные аудиторы, которые проверят вашу компанию на наличие рисков и предложат варианты, как их избежать.
Сделав такой аудит один раз, стартап может быть уверен в том, что его средства не окажутся арестованы, а партнеры смогут вести с ним совместную работу.
С другой стороны, в настоящий момент и на протяжении ближайших месяцев стартапы, которые ориентированы только на отечественный рынок, скорее всего, смогут получать финансирование в основном от российских инвесторов.
Если бизнес ориентирован частично на внешний рынок, а частично на Россию, то такая схема не будет рабочей — стартапам придется выбирать.
Сегодня эксперты называют одним из вариантов действий релокацию бизнеса, и в середине марта, например, примерно треть стартапов в области кибербезопасности заявили о готовности «перевезти» бизнес из России.
Многим предпринимателям придется искать новую нишу, которые, кстати, освободились после ухода из России крупных международных компаний. В частности, это легкая промышленность, производство бытовой химии, мебели и товаров для дома, IT, ремонт оборудования и т.д.
Главное — не паниковать и мыслить рационально. Любые внешние изменения — это вызов для игроков рынка, а сильные потрясения — стресс. Такие инструменты как антикризисная стратегия помогут вам систематизировать информацию и приступить к разрешению проблем.
В ряде случаев может понадобиться внешняя поддержка, к примеру, финансовая, юридическая, экспертная.
Часто самое сложное — сделать первый шаг: обратиться в госструктуры за консультацией или подать заявление на грант, начать подготовку антикризисной стратегии или провести брифинг с командой.