За последние два года тема импортозамещения из актуальной превратилась в стратегическую, ключевую. Есть эффективный способ создания достаточного количества необходимых российской экономике технологических разработок – привлечь инновационные решения в крупные корпорации.
Европейская комиссия ежегодно формирует перечень из 2500 технологических компаний с наибольшими расходами в мире на исследования и разработки. По данным 2020 г., на топ-10 стран приходится 88% от общего числа таких компаний, а доля предприятий из США и Китая превышает 55%. Среди российских компаний из включенных в список с высокой интенсивностью вложений отличался только «Яндекс» (тративший на R&D 17,8% от выручки), у «Камаза» данный показатель в 2020 г. составил 2%, у Объединенной авиастроительной корпорации – 1,2%. Суммарно внутренние затраты корпораций РФ на исследования и разработки составили 1,175 трлн руб., что сравнимо с уровнем инвестиций одной китайской компании – Huawei.
По данным компании Dsight, общий объем венчурного финансирования в России в 2022 г. сократился на 68% – с $2,93 млрд до $819 млн. При этом половину суммы составили инвестиции в разработчика виртуальных досок для совместной работы Miro, который уже ушел с российского рынка. В 2023 г. объем венчурного финансирования может сократиться вдвое, прогнозируют авторы исследования.
Но в то же время спрос внутри корпораций и государства на инновационные решения продолжает расти. Инновационное развитие позволит эффективно обеспечить технологический суверенитет страны – внедрить критически важные технологии, необходимые для производства ключевых видов высокотехнологичной продукции, и так называемые сквозные технологии межотраслевого назначения, которые будут определять перспективный облик национальной экономики.
Традиционно приоритетом для большинства крупных российских корпораций оставалось расширение бизнеса, в том числе за счет привлечения зарубежных решений ради поддержания конкурентоспособности на международном рынке. В результате во многих отраслях сохранилась высокая зависимость от импорта. К примеру, в 2020 г. доля российских нефтесервисных компаний на рынке составляла менее 50%. На фармрынке, по данным исследования компании «Яков и партнеры», в 2022 г. европейские компании занимают более половины рынка лекарств, в то время как на российских игроков приходится всего 36%.
Российская экосистема инноваций становится все более сложной и многообразной. Технологии объединяют людей и компании из разных секторов экономики, а условия, в которых работают новаторы, сегодня являются как никогда благоприятными. На фоне стремления организаций сохранить за собой конкурентные преимущества и потребность в постоянном росте внедрение инноваций становится все более насущной задачей.
Летом прошлого года глава правительства Михаил Мишустин обратился к бизнесу с предложением создавать центры компетенций по импортозамещению ПО, в том числе в области машиностроения. О планах создать такой центр заявил «Росатом», который также собирается привлечь в качестве носителей компетенций «Камаз», «Роскосмос» и «Русагро». В январе этого года «Северсталь» получила грантовую поддержку фонда «Сколково» на сумму более 1 млрд руб. на разработку двух крупных проектов в сфере импортозамещения иностранного ПО. Два гранта на общую сумму более 430 млн руб. получил входящий в группу «Фосагро» «Апатит» – крупнейший в Европе производитель фосфорсодержащих удобрений. Проект предполагает в том числе создание системы управления производством для химического предприятия.
Инновационная деятельность в крупных корпорациях может быть затруднена из-за отсутствия соответствующей гибкости и скорости принятия решений, из-за наличия большого числа регламентов и «многоэтажности» согласования процедур. Нужно создать особые условия для развития новых проектов и технологий по ускоренной модели, так называемый fast track, либо выделить отдельную структуру в составе корпорации, ответственную за венчурные проекты.
Инновации часто возникают на стыке различных отраслей, например медицины и телекоммуникаций, ритейла и электронной коммерции. Так они объединяют разные рынки и типы организаций, и именно стартапы являются драйвером, который запускает этот процесс. Кроме того, идеи, инновации и технологии могут совместно создаваться различными участниками производственно-сбытовых цепочек, а также разрабатываться на групповых форумах, конкурсах идей или отраслевых отборах.
В 2022 г. технологический акселератор «Газпром нефти» Industrix выбрал 13 лучших стартапов из более чем 500 заявок со всей России. Ряд стартапов уже внедряется на месторождениях компании. Объединенная двигателестроительная корпорация планирует в текущем году запустить в Томске и Новосибирске акселераторы проектов для решения задач корпорации в сфере технологии и производства. Стоит задача отобрать около 100 прототипов и выйти на темпы внедрения как минимум пяти технологических решений в год.